160 Zettabytes

In meiner Masterarbeit habe ich Hemmnisse und radikale Handlungsstrategien in Veränderungsprozessen der Digitalisierung untersucht. Durch Interviews mit Großkonzernen, Coaches und Unternehmensberatungen wurden die größten Lähmungen und Widerstände herausgearbeitet. Zusätzlich wurden die Interviews durch Teamprozesse mit einer Apotheke, einem Finanzinstitut und einer Workshopreihe mit dem Muthesius Transferpark in Kiel ergänzt.

In den Workshops wurden die Teilnehmer absichtlich mit einer Überforderung an Komplexität konfrontiert. Um die Komplexität der Digitalisierung erlebbar zu machen, habe ich einen speziellen Workshop mit 100 verschiedenen Materialien zu 1000 Einheiten konzipiert, so dass die Workshop-Teilnehmer ihre Herausforderungen im Rahmen eines künstlerischen Prozess reflektieren konnten. Gleichzeitig konnten die Teilnehmer dabei lernen, welche Handlungen, Haltungen und Erfahrungen Ihnen bei der Erarbeitung des Gesamtwerkes geholfen haben. Das Ergebnis zeigt, dass der Kunst-Raum und Zusammenarbeit, Ängste als konstruktiven Faktor von Veränderungsprozessen transformieren können.

Die Workshops wurden abschließend zusammen mit den Interviews analysiert und das Gesamtergebnis mit einer Literaturrecherche bewertet. So konnte herausgearbeitet werden, dass künstlerische Interventionen in Veränderungsprozessen von Organisationen zu radikalen Handlungsstrategien führen können, um komplexe Prozesse und somit nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.

“To be radicant means setting one’s roots in motion, staging them
in heterogeneous contexts and formats, denying them the power
to completely define one’s identity, translating ideas, transcoding
images, transplanting behaviours, exchanging rather than imposing“
(Bourriaud, 2010)

Der Studiengang „Kunstanaloges Coaching“ ist ein noch junger Studiengang, der klassische Coaching Methoden und künstlerische Prozesse miteinander verbindet. Es existieren zwar erste Studienergebnisse zu dem Einsatz von künstlerischen Interventionen in Unternehmen, jedoch werden diese in vielen Firmen nicht eingesetzt. Die Masterarbeit schlägt eine Brücke zu den Herausforderungen von Unternehmen und zeigt konkrete Handlungsempfehlungen für die Integration von künstlerischen Interventionen in Veränderungsprozessen auf.